Пункт технического обслуживания

Железнодорожный транспорт – это технологически взаимосвязанный комплекс с единым централизованным управлением, который играет ключевую роль в экономике России. Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» является крупнейшей транспортной компанией страны, обеспечивающей около 40 % совокупного грузооборота и свыше 41% пассажирооборота. Чтобы выйти на соответствии отрасли потребностям экономики по объемным и качественным показателям ОАО «РЖД» принята «Стратегическая программа развития до 2010 года». Она содержит комплекс долгосрочных задач и мер по функциональному, организационному и техническому развитию Компании. К 2010 году Компания будет представлять собой вертикально интегрированную транспортную корпорацию, реализующую две основные задачи:

- первая – эффективное предоставление независимым перевозчикам и операторам инфраструктуры услуг;

- вторая – выполнение функций универсального публичного перевозчика всех видов грузов и категорий пассажиров на российском и международном рынках.

Вагонному хозяйству отводится немаловажная роль в организации перевозочного процесса. Это достаточно развитая подоотрасль железнодорожного транспорта, основные фонды которой составляют пятую часть основных фондов всего железнодорожного транспорта. Хозяйство представляет собой совокупность производственных предприятий, которые осуществляют контроль технического состояния вагонов, их техническое обслуживание и ремонт. Основным производственным предприятием вагонного хозяйства является вагонное депо, которое обеспечивает исправное содержание вагонов, их своевременный и качественный ремонт.

До 2010 года в эксплуатируемом парке будут преобладать вагоны старых серий с высокой степенью износа. Чтобы поддерживать парк в рабочем состоянии необходимо внедрять современные методы и механизмы диагностики неисправностей. В настоящее время внедряются: дефектоскопическая установка для контроля боковых рам тележек, сигнализатор разрыва тормозной магистрали, аппаратура безразборочной диагностики буксового узла.

Идут разработки по созданию вагонов нового поколения, которые будут отличаться надежностью, экономичностью, оптимально-меньшим воздействием на путь, что в конечном итоге приведет к существенному сокращению эксплуатационных расходов, что приведет к снижению себестоимости. Одним из основных резервов снижения себестоимости перевозок является совершенствование ремонтного комплекса с целью повышения надежности технических средств за счет улучшения качества ремонта, модернизации и исключения работы оборудования за пределами установленного ресурса и с постепенным переходом от планово-предупредительной системы ремонта к ремонту по техническому состоянию, на основе применения современных форм диагностики.

Кроме этого, эффективность функционирования такой сложной системы, какой является вагонное хозяйство зависит от методов управления. Именно управленческий аппарат должен создавать условия привлекательности хозяйства для потенциальных инвесторов, без чего в условиях рыночной экономики отрасль обречена на неэффективное развитие.

• Характеристика ПТО
• Производственно-финансовый план вагонного депо
• План по труду
• План эксплуатационных расходов
• Расчет себестоимости
• Организация охраны труда и техники безопасности на ПТО

Информация по теме:

Техника безопасности
Общие требования 1. Не допускаются к управлению стендом лица, не прошедшие обучение и не аттестованные по профессии стропальщика и станочника, а также лица, моложе 18 лет [1]. 2. Запрещается разборка и ремонт гидросистемы, находящейся под давлением. 3. Запрещается работа на неисправном гидроприводе ...

Подготовка детали под сварку
Подготовка детали к сварке состоит в очистке, выравнивании, разметке, резке. Очищение кромок и прилегающей зоны (на ширину 20-30 мм с каждой стороны) от ржавчины, краски, окалин, масла и других загрязнений до металлического блеска – выполняют щетками, пламенем, а при ответственных соединениях испол ...

Расчет количества локомотивных бригад
Продолжительность непрерывной работы локомотивной бригады Тнр не должна превышать 8 часов. В отдельных случаях время Тнр может быть увеличено до 12-ти часов. Поэтому возможны следующие две формы организации труда локомотивных бригад: а) поездка без предоставления отдыха в пункте оборота; б) поездка ...